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运动品牌业绩整体飘红 但广州运动商场尚能饭否?

时间:2019-05-22 来源: 人气:0


  海印东川名店运动城的小店都在抓紧清货市内首家运动城国庆清货待撤场,明明各大运动品牌业绩在整体飘红,消费者到底都去了哪里买买买?“关了很可惜。这里曾是许多8090后广州潮人的集体回忆。”刚过去的国庆黄金周,广州第一家运动商城——海印东川名店运动城也打出“撤场清货”的条幅,吸引很多市民利用假期前来扫货兼缅怀,显现出冷清几年后人气的“回光返照”。


  然而不得不提的是,各大运动品牌近几季的业绩在整体回暖,不仅购物中心运动业态有进一步扩张之势,更有体育用品大卖场爆发式开店。难道说到底,还是要套用马云那句——“不是实体不行了,而是你不行了”?现场走访大牌打折力度不大小店多清货待结业海印东川名店运动城于2000年初开业,是广州第一个运动用品商城,一、二楼为运动品牌专柜,三楼为折扣场,首次进驻广州的世界级体育品牌都会选择在此开店,风头一时无两。不过随着近年大型购物中心、网络电商代购的相继兴起,这里的人气已大不如前。


  今年9月初,商户陆续收到通知,名店城场地租赁合同即将到期,10月10日前要办理撤场协议书。商铺须于10月15日正式停止营业,10月15日-17日结清水电费和撤出货物。有工作人员介绍,该地块属于广东省人民医院,业主方要将地块收回发展医疗用途。新快报记者走访发现,其实一层的大牌打折力度并不算大,COVERSE一位销售员说,大部分经典款式价格与其他门店是一样的,只有个别不算热销的款式有额外折扣,“全广州有几十家门店,这里结业了,货都转移到其他门店,不可能有太大幅度的让利。”反而是二、三层的个体小店成为促销主力军,二层手扶电梯口一家不知名的手袋店贴出多张手写的“撤场3.8折”字样,吸引大批消费者抢购。


  另一家卖运动小品牌的更“重金”制作了“撤场清货、清完走人,一件不留”红底黄字的大招牌,相当吸睛。一家店铺销售员向新快报记者透露,据她所知,运动城小部分档主会将店铺搬去租金较便宜的二沙岛,但那边也是“生意难做”,所以更多档主选择结业后便转行,有的干脆“执包袱”回老家。其他运动城生意亦惨淡销售员多过客刚过去的国庆黄金周,广州其他运动城的生意也未见起色。北京路商圈的滔博运动城在国庆期间推出了“1换1.3倍”的促销活动,相当于打7.7折,但客流并不理想,逛一圈下来看到销售员比顾客还要多。位于天河路商圈的好家庭运动城则更显冷清,虽然推出了全场1000送100的国庆优惠,但在国庆假期的中午时分,整个二层只有记者一个人在逛。


  本来位于三楼的器材区也搬到了二楼,三楼半层撤场围蔽,只剩下一家网咖及客服中心,倒是网咖成为了整个运动城人气最旺的区域。各大运动品牌业绩全面回暖数据说话据NIKE最新财报显示,截至2016年8月31日,耐克销售额达到90.6亿美元,较去年同期的84.14亿美元上涨8%,其中中国营业收入较去年同期上涨4.1亿美元,涨幅达到12%。adidas成绩更佳,今年二季度,全球总体营业收入达到44亿欧元,若在汇率不变的基础上,涨幅高达21%,其中中国营业收入更大幅上涨30%。


  同时,国内几大运动品牌上半年财报也交出了不错的成绩单,其中安踏营收61.4亿元,同比增长20.2%;李宁上半年扭亏为盈,净利润1.13亿元;中国动向营收6.5亿元,净利润4.79亿元,同比上升65.06%,其主要业务Kappa品牌上半年销售总额为4.64亿元,与去年同期持平;特步、361净利润同比均实现增长。麦肯锡2016年发布的消费者报告指出,在访谈了中国44个城市的1万名18-65岁的消费者之后,发现越来越多中国消费者推崇健康的生活方式,包括注重饮食健康,积极参与体育健身,因此运动产品的需求直线上升。各大运动品牌的业绩复苏似乎也在引证这一点。市场观察究竟消费者们都去了哪里买买买电商销售份额逐年上升电商的兴起,是最为明显的销售模式转变。NIKE、adidas、PUMA、FILA、newbalance等国外运动大牌近年先后进驻天猫、京东、唯品会等开设旗舰店,销售都相当红火。新快报记者在淘宝搜索NIKE,销量前三位单品均来自NIKE天猫官方旗舰店,最热销的一款运动鞋近一个月销量接近7000双,收获逾2万个评价。各大本土体育品牌也纷纷在网上平台布局。


  为实现品牌差异化,361还推出网上专供产品,形成电商与零售店铺的线上线下协同效应。报告显示,截至今年6月30日,该企业出售给电子商务分销商网上专供产品录得的营业额为1.664亿元,较去年同期增长166.7%,占总营业额的6.5%。而特步的电子商务为其营收和净利贡献更大,其2016年上半年电子商务业务收入增长近翻倍,占特步营收额约15%。运动场馆携手购物中心吸纳人气然而,广东省流通业商会执行会长黄文杰认为,不能将运动城、运动一条街的关店潮完全归咎于电商冲击,这其实也是传统实体零售商业模式转型的一个缩影。


  他分析,近年随着体验更多元化的购物中心兴起,运动城这种业态过于单一的商业体已显过时。现在更多的运动品牌选择在购物中心开店,两者联姻后,不仅有利于运动品牌形象展示,购物中心也有了更多的玩法,比如引进运动场馆,甚至是引入运动培训及赛事活动,成为又一个吸纳人气的“法宝”。今年6月27日,adidas全球首家足球旗舰店正式于广州天河城开业,其足球品类代言人大卫·贝克汉姆亮相引发起全城轰动。而天河城百货相关负责人介绍,今年4、5月间,其奥体店加大了体育运动品牌的招商力度,销售面积增加了10%,截至今年7月,销售金额增加了20%。


  海外大卖场凭专业平价突围除了大牌进驻购物中心越开越高端外,也有大型体育用品卖场趁着中国的“全民健身”热以高性价比及更加专业细分的产品突围,说的正是法国体育用品零售商迪卡侬。迪卡侬早于2003年进入中国市场,但一度表现“水土不服”,直到2012年只在中国开出了80家卖场,营业额仅占全球的2%。但近几年迪卡侬却迎来高速扩张,截至2016年8月底,其已在全国76个城市开设176家实体大卖场,电商业务覆盖超过370个城市。其计划到2020年,中国门店数量提升至500家,将迪卡侬中国的收入提升到集团总收入的四分之一。“中国是迪卡侬最重要的市场,没有之一。”这是迪卡侬创始人对于中国市场的评价。目前看中中国市场这块“肥肉”的绝不止迪卡侬一家。来自瑞士的体育用品零售商Intersport2013年开出中国首批3家门店,并且喊出了“五年百家门店”的宣言。2014年,俄罗斯最大运动用品零售商Sportsmaster也加入战团,开始在东北、华北开店。


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